接客検定協会は、人材育成の仕組みづくりを通して、
「採れない」「辞める」「育たない」を共に
解決する支援をしています。

  • 01

  • 人材育成の仕組みづくりを支援するサービス

  • 人材育成の仕組みづくりを
    支援するサービス

社内コンテスト構築支援
コンサルティング

  • 社内コンテスト

  • 社内コンテストは、お互いが刺激しあい、切磋琢磨できる重要な環境づくりの1つです。個々人のモチベーションを上げるだけでなく、ES(従業員満足度)、社員の定着率を上げることなど、組織風土にも大きな良い影響を与えます。

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定着型研修・トレーニング

  • 定着型人材育成

  • 接客販売・接客・ショップマネジメントなど、階層別のトレーニングを実施。「研修したときにはやる気になったけれど、実際お店に戻ってみたら、接客の中でどうやったら良いかイメージが湧かなかった」といったことがないよう、現場経験が豊富な講師が現場で使える指導を行います。

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社内検定構築支援
コンサルティング

  • 社内検定構築

  • 従業員全員を対象に、「初級」「中級」「上級」「マスター」などランクを分けて、ステップアップできる環境をつくります。知識を問う「筆記検定」と、実力を問う「実技試験」等で確認。検定を突破した接客者には、ランクごとに称号を授与。達成感や成長を実感してもらうことで、社員の「エンゲージメント」を高めます。

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  • 02

  • 「接客検定協会」について

今の時代、接客業をされている企業様から聞こえてくる
お悩みが「採れない」「辞める」「育たない」です。

なかなか採用できない。せっかく採用できても辞めてしまう。
残ってくれてもなかなか育たない。

接客業にとって、「ヒト」は重要な礎であり、同時に最も難しい問題でもあります。

「ずっとここで働きたい!」
「この会社が大好き!」
「もっと成長したい!」

働くスタッフの皆様が、こうした思いを思って働いてくれる
仕組みを作ることが私たちの使命であり、私たちの役割です。

今の時代、接客業をされている
企業様から聞こえてくる
お悩みが
「採れない」「辞める」「育たない」です。

なかなか採用できない。
せっかく採用できても辞めてしまう。
残ってくれてもなかなか育たない。

接客業にとって、「ヒト」は重要な礎であり、
同時に最も難しい問題でもあります。

「ずっとここで働きたい!」
「この会社が大好き!」
「もっと成長したい!」

働くスタッフの皆様が、
こうした思いを思って働いてくれる
仕組みを作ることが私たちの使命であり、
私たちの役割です。

  • 03

  • メンバー紹介

  • 経験あるメンバーが人材育成をサポートします

  • 中村 成博(まさひろ)

  • 店舗運営改善コンサルタント
    八洲学園大学 非常勤講師

  • 日本マクドナルドの店長時代、自らが考案したマネジメント手法により、約3200店中ESが最も高く離職率0%の店舗を実現(飲食業界平均40%)。優秀店長とし表彰を受ける。

  • 秋田 英明

  • 仕組み化・検定構築コンサルタント
    一般社団法人接客協会 代表理事

  • 外資系保険セールス時代のキャンペーンでセールススタッフ3000人中1位を獲得。 その後ベンチャー企業にて販売心理学を活かした売れる販売チーム作り、仕組みづくりを手がける。

  • 有村 友見

  • 接客販売・販売心理の専門家
    株式会社コンパス 代表コンサルタント

  • 著書:「トップ販売員が使っている 売れる販売心理術」他。売上アップだけでなく、受講者の心のスイッチを押す研修に人気がある。芸能人・著名人の行動心理分析・表情分析によるTV出演多数。

  • お問い合わせ

接客業は現場で働くスタッフの意識で、結果が大きく変わってきます。
私たちと共に、社内検定やコンテストを実行に移し、
人材が継続的に成長・定着する組織を作っていきましょう。